Přeskočit na hlavní obsah

Metodika programu

Jak přemýšlíme o datech

Neučíme statistiku ani vzorce. Učíme způsob uvažování, který manažerovi pomůže rozpoznat, kdy report stojí za důvěru a kdy si zaslouží druhý pohled.

Filozofie: úsudek místo počítání

Většina manažerů bez datového vzdělání se v kurzech setkala hlavně s technikami, které nikdy prakticky nevyužijí, regresí, směrodatnými odchylkami, výpočty v Excelu. Tento program jde jinou cestou. Nesnažíme se z manažera udělat analytika. Snažíme se mu dát návyk klást si při pohledu na jakékoliv číslo pár stálých otázek.

Odkud číslo pochází. Co přesně měří a co neměří. S čím se srovnává. A jestli má někdo důvod ukázat ho zrovna takhle. Tento přístup vychází z toho, jak s daty pracují zkušení rozhodovatelé, kteří nikdy neabsolvovali statistický kurz, ale naučili se nedůvěřovat číslu, dokud nerozumí jeho kontextu.

Analytické dovednosti nejsou totéž co manažerský úsudek nad daty. První se učí roky, druhé se dá natrénovat za pár dní, pokud dostanete správný rámec.

Interní princip programu Razaju
Lektor vysvětluje rámec pěti otázek pro čtení dat skupině manažerů
Rámec otázek se probírá na konkrétních reportech, ne na abstraktních příkladech.

Rámec pěti otázek

Jádro programu tvoří pět otázek, které se dají použít na jakýkoliv report, dashboard nebo tabulku, aniž byste museli znát metodiku, kterou byla data zpracována.

1

Odkud číslo pochází

Kdo data sbíral, jakým způsobem a za jaké období. Zdroj dat často vysvětlí víc než samotné číslo.

2

Co přesně měří

Název metriky často neodpovídá tomu, co se skutečně počítá. Ověření definice bývá první krok ke správnému čtení.

3

S čím se srovnává

Číslo bez srovnání nic neříká. Ptáme se, jestli je základna pro srovnání smysluplná a stabilní v čase.

4

Kdo měl zájem to takhle ukázat

Volba grafu, období nebo agregace bývá záměrná. Uvažujeme, čí zájem daný způsob prezentace obsluhuje.

5

Co bych se ještě potřeboval zeptat

Poslední krok je formulace konkrétní doplňující otázky, kterou lze položit analytikovi nebo autorovi reportu.

Co v programu nenajdete

Aby bylo jasné, co program neřeší, protože to od podobných kurzů lidé někdy čekají a pak jsou zbytečně zklamaní.

  • Statistické vzorce ani výpočty pravděpodobnosti
  • Školení konkrétního softwaru nebo BI nástroje
  • Certifikaci nebo zkoušku na konci programu
  • Přípravu na roli datového analytika
Poznámkový blok s ručně psanými otázkami k ověřování reportu na stole vedle notebooku
Výstupem workshopu jsou poznámky a rámec, ne technická příručka.
Portrét zkušeného lektora programu ve firemním prostředí, klidný a soustředěný výraz

Kdo program vede

Lektor se zkušeností z firemní praxe

Program vede lektor s dlouholetou praxí ve firemním reportingu a rozhodování na manažerské úrovni. Cílem není akademický výklad, ale předání praktických návyků, které fungují na poradě, ne jen na papíře.

Lekce se opírají o práci s reálnými reporty účastníků, protože obecné příklady manažerům obvykle nedávají praktickou oporu pro jejich vlastní data.

Zeptat se na detaily programu